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以下是我在居理新房「居理想·融未来」品牌发布会上的演讲。
01 科技的颠覆
科技到底如何重新定义居住体验？在变革蓬勃的国外市场，我们看到三大背景，同样适用于中国。
01. 购房者压力普遍加大。
2008年金融危机后，美国金融消费进入去杠杆周期，买房的压力越来越大。围绕如何降低买房压力、降低交易成本、降低交易时间等方面机会极多。
过去的十年，是美国房地产市场去杠杆周期的十年，也是住房科技快速发展的十年。
02.资本的进入。
欧美的流动性相对宽松，使得低成本的资金大量进入经纪行业。
几乎全球最优秀的投资人都在陆续进驻居住领域。
03.科技的加速发展。
房地产是被科技与互联网深度改变的最后一个大品类。而科技变量一旦引爆到一个行业，势必产生重大影响。
02 未来市场
未来的房地产市场，是中国最大的单体品类。
未来5-10年，新房大概到达12万亿-15万亿，二手房到达10万亿左右，租赁5万亿，家居家装4万亿，把全口径统计在一起，应该是30万亿级别的市场。
这样一个庞大市场怎么可能没有机会？但是机会到底在哪里？谁能够成为这个行业核心的主导者？
在新房领域发生最大的变迁不是开发商的整合和集中，而是交易渠道的变革。
平台公司崛起，并联动经纪公司卖新房；行业中也出现了垂直型、将科技和职业顾问融合一体新型物种；
像居理新房这样拥有强整合能力的、能够给消费者不同体验的垂直型交易的公司，他们的快速崛起，也正好说明这个行业的变革一直在加速，从来没有放缓过。
03 Proptech崛起，势不可逆
从市场需求看，买方的力量与卖方的力量在发生平衡。
在过去，房子买到就对了，而今天不是的，今天更重要的是买到满意。
当买房目的从投资转向居住时，我们对需求的描述、对偏好的筛选、对每一个房源的定义将会发生天翻地覆的变革。
Proptech崛起有两大方向：一是切入交易；二是走向线上。
人、科技、资本是核心的生产要素。而科技和资本没有边界。
当你严重的依赖于人只能做本地的霸主，唯有将科技元素与资本元素引入交易中，才能产生革命性的变化，才能走向更广阔的市场。
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